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우리 카지노업무 뉴스레터 5호

날짜: 2022-11-25
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편집자 주:우리 카지노은 기업의 경제 활동을 위한 첫 번째 원동력이며 기업의 정상적인 생산과 운영에 필요한 "혈액" 또는 "윤활유"입니다. 우리 카지노조달은 기업이 우리 카지노을 확보하는 핵심 수단이기도 합니다. 낙후지역의 국영기업 발전에 중요한 요소로 성장을 위한 필수과목이다. 그룹은 현재 초기 개발의 중요한 순간에 있으며 우리 카지노 조달 솔루션을 달성하는 것이 중요합니다. "Business World" 잡지는 "Survival or Death?"라는 기사를 선택하고 편집했습니다.


생존이냐 죽음이냐? 우리 카지노 조달이 중요합니까?
——창업, 아슬아슬한 탈출, 우리 카지노 조달, 모든 단계가 놀랍습니다. 우리 카지노 조달은 돈을 벌기 위한 단순한 과정이 아닙니다.

2022년 상반기에는 46만개 기업이 문을 닫았고, 7월부터 매일 4만개 기업이 문을 닫았다. 칭화대학교 조사자료다. 그 중 대다수는 중소기업, 영세 기업입니다.

1. 우리 카지노 조달은 언제 필요합니까?

기업의 장기적인 발전 뒤에는 기본적으로 우리 카지노 조달, 개발, 재융자 및 재개발의 과정이 있습니다. 따라서 벤처캐피탈, 인수합병(M&A), IPO, 투자회사, 중개기관 등 기업의 발전에서 파생되는 우리 카지노 조달 방법과 우리 카지노 조달 기관은 무수히 많습니다.

가장 나쁜 것은 기업이 생존의 문제에 직면한다는 것입니다.

대형 공장은 추운 겨울에도 지출을 줄일 수 있지만 전염병으로 인한 장애물은 중소기업의 자원을 차단하는 것과 같습니다. 많은 중소기업이 실제로 현금 흐름 환승 스테이션에 더 가깝기 때문입니다.

이러한 회사는 서류상으로는 괜찮아 보이지만 실제로는 많은 이익을 내지 않으며 운영을 유지하기 위해 현금 흐름에 의존합니다. 방금 도착한 돈은 예열되기 전에 이체됩니다. 연간 매출액은 수천만 위안, 심지어는 1억 위안이 넘으며, 실제 이익은 아직까지 잘 관리되지 않는 많은 회사입니다. 빚을지고 있습니다.

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회사가 일정 기간 동안 잘 살아남으면 사업을 확장하거나 더 발전된 방향으로 발전하는 단계에 도달한 것입니다. 이때 우리 카지노이 중요한 병목 현상이 되었습니다.

  세 번째 상황은 더욱 낙관적이며 회사가 확장해야 한다는 것입니다.

회사가 시장을 점유하고, 경쟁사와 파이를 공유하고, 규모를 확장하고, 글로벌화하거나 상장을 계획하려면 막대한 재정적 지원이 필요합니다. 이 과정에서 기업이 우리 카지노이 부족하고 확장이 어려워지면 해당 기업의 시장 점유율은 경쟁사에 의해 잠식될 것입니다.

중소기업은 우리 카지노 조달에 앞서 자신이 현재 처한 상황이 무엇인지, 무엇을 달성하고 싶은지, 우리 카지노 조달이 꼭 필요한지 명확하게 고려해야 합니다. 아직 딜레마를 명확히 밝히지 못하고 단지 돈이 있으면 쉽다고 생각하신다면, 자본은 결코 필요할 때 도움을 주지 않는다는 점을 기억하시기 바랍니다.

2. 융자액은 어느 정도가 적당합니까?

우리 카지노을 조달할 때 대부분의 기업가들이 생각하는 가장 일반적인 질문은 얼마만큼의 우리 카지노을 조달할 수 있습니까? 그러나 일단 그들이 구체적으로 얼마를 기대하는지 묻는다면 그들은 종종 확신하지 못하고 많을수록 좋다고 생각합니다.

이런 생각은 위험해요. 어느 유명 훠궈 브랜드의 선배는 블랙 앤트 캐피탈로부터 수억 달러의 우리 카지노 조달을 받았지만, 마침내 고용주에게 빚을 갚을 때가 되었을 때 여전히 많은 돈을 가지고 있었는데 그는 아직 가지지 못한 돈이 있었습니다. 보냈다.

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엔젤 라운드는 예외입니다. 엔젤 투자자가 베팅하는 조건은 의미가 없기 때문에 엔젤 라운드는 베팅을 비교적 드물게 사용합니다.

"투자자들은 증자하여 진입하고, 원래 주주들은 특정 연도가 끝나기 전에 대상 회사가 상장될 것이라고 약속합니다. 도박 목표가 달성되지 않으면 원래 주주들은 투자자의 지분 등을 되사게 됩니다. "는 가장 흔한 도박 조항이다. 그러나 실제로 원래 주주들이 회사를 되사기를 기대하는 것은 비현실적입니다. 회사는 엉망입니다. 사장은 어떻게 지분을 되사기 위해 돈을 가질 수 있습니까? 빚.

그래서 이제 밀크티 브랜드 "상하이 아줌마"는 가맹비를 20,000위안으로 낮추고 매장을 오픈하기 위해 온갖 노력을 다하고 있습니다. 투자자가 정한 데드라인에 가까워졌습니다. '상하이 아줌마'의 원래 주주들은 누구보다 불안할 수도 있습니다.

내기가 실패하면 보스는 나가야 합니다. 그러므로 먼저 얼마나 많은 돈이 필요한지 고려해야 합니다. 돈을 많이 모을수록 위험도 커집니다.

일반적으로 회사는 대략적인 우리 카지노 조달 금액을 결정할 때 세 가지 관점을 갖습니다.

 첫 번째는 필요한 우리 카지노의 양을 예측하는 것입니다.

회사의 생산 및 운영의 필요와 발전에 따라 상사는 필요한 우리 카지노을 추측하고 분석하여 회사에 필요한 우리 카지노 금액을 계산한 다음 현재 회사가 보유하고 있는 순수 우리 카지노 금액을 뺍니다. , 남은 금액은 필요한 파이낸싱 금액입니다.

그러나 기업의 발전 과정에는 통제할 수 없는 요소가 있기 때문에 기업에 필요한 우리 카지노이 얼마나 되는지 정확하게 계산하기가 어렵습니다. 합리적인 계산을 용이하게 하기 위해 우리 카지노요소분석 방법을 예측하는 방법을 권장합니다.

기준 기간 동안 기업 비즈니스 프로젝트의 연간 평균 자본 요구 사항과 예측 연도의 생산 및 운영 작업 및 자본 회전율 요구 사항을 기반으로 기업가는 향후 기업에 필요한 우리 카지노 금액을 추론할 수 있습니다. 계산식은 자본수요 = 일별 자본점유 × (1 + 예상매출증가율) × (1 + 예측기간 중 자본회전율 변화율)입니다.

요인 분석 방법은 계산이 비교적 간단하고 용이하며, 자본 사용량이 적고 사업 종류가 복잡하고 다양한 중소기업에 적합합니다.

두 번째는 최고의 현금 보유

비즈니스 계좌에 일정 금액의 현금이 남아 있을 것입니다. 현금보유액이 너무 많으면 기업의 재생산 확대에 영향을 미치고, 현금보유액이 부족하면 경영리스크에 대응할 수 없게 됩니다.

공간이 제한되어 있으므로 중소기업의 일반적인 운영 상황을 추측하는 방법인 재고 패턴 분석 방법은 다음과 같습니다. 재고모형에서는 현금보유에 따른 기회비용과 전환비용만을 고려한다. 최적현금보유란 기회비용과 전환비용의 합이 최소화되는 현금보유를 말한다.

 세 번째는 총자산수익률입니다.

기업이 우리 카지노을 충분히 활용하고 큰 이익을 얻으면 우리 카지노 조달의 필요성이 상대적으로 적고 우리 카지노 조달 효과가 더 좋습니다. 총자산수익률은 기업 자산의 운영 효율성을 평가하는 중요한 지표입니다.

총자산 수익률 = (총 이익 + 이자비용) / 평균 총자산 × 100%, 여기서 평균 총자산 = (기간초 총자산 + 기말 총자산) / 2.

  3. 우리 카지노 조달 방법을 선택하는 방법은 무엇입니까?

얼마만큼의 우리 카지노을 조달해야 하는지를 해결하는 것 외에도 우리 카지노 조달 방법을 결정하고 우리 카지노 조달 구조를 구축하는 것도 필요합니다. 기업이 사용할 수 있는 우리 카지노 조달 방법은 수십 가지가 있으며 다양한 방법의 변형과 조합이 무수히 있습니다. 그러나 전반적인 계획 측면에서 일반적으로 내부 우리 카지노 조달과 외부 우리 카지노 조달의 두 가지 유형으로 구분됩니다.

먼저 미국 경제학자 메이어(Mayer)가 일찍이 제안한 우리 카지노 조달 순서 관련 이론인 '펙킹 순서 이론(Pecking Order Theory)'을 소개하겠습니다. 쉽게 말하면 내생금융은 내생금융, 외생금융은 간접금융, 외생금융은 간접금융이 선호되고, 직접금융은 채권금융이 선호된다.

  우리나라 상장기업의 우리 카지노조달 구조에서 내생적 우리 카지노조달의 비율은 상대적으로 낮으며 기업은 외부 우리 카지노조달에 대한 의존도가 매우 높습니다.

그러나 각 기업의 실제 상황은 다르며, 다양한 우리 카지노 조달 채널의 비용과 한도도 서로 다르기 때문에 결국 기업의 실제 상황에 따라 최선의 선택이 이루어져야 합니다. 예를 들어 대부분의 국내 중소기업은 적립금이 부족하고 상장우리 카지노 조달비용이 부채보다 낮기 때문에 외부주식우리 카지노조달을 우선하게 된다.

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위의 결과는 우리나라 상장기업의 우리 카지노조달구조에서 내생적 우리 카지노조달의 비중이 낮고, 기업의 외부우리 카지노 의존도가 매우 높다는 것을 보여줍니다. 둘째, 외부조달구조 측면에서 국내 상장기업의 평균 자기우리 카지노조달비율은 77.25%, 평균 부채조달비율은 22.75%로 나타났다. 우리나라는 부채보다 훨씬 높습니다.

다양한 우리 카지노 조달 방법을 토대로 분석한 결과, 중국 국내 우리 카지노 조달 규모는 매우 작아서 상장 기업 전체 우리 카지노 조달의 약 20%를 차지하는 반면 외부 우리 카지노 조달이 거의 80%를 차지하며 지배적인 것으로 나타났습니다. 그러나 외부우리 카지노조달인 자기우리 카지노조달과 부채조달의 규모는 사뭇 다르다. 주식조달이 갑자기 등장해 절대우위를 갖고 있다.

상장기업의 우리 카지노조달 구조는 기본적으로 "자본금융 - 대출금융/내생금융 - 채권금융"의 종속순서를 반영합니다. 이러한 결과는 기본적으로 상장기업에 대한 국내 학자들의 연구 결과와 일치한다. 즉, 우리나라 상장기업은 주식금융에 대한 명백한 '선호'를 갖고 있다는 것이다. 이러한 선호는 '순서 이론'과 정반대이다. "역순서".

마지막으로 우리 카지노 조달 비용에 대해 이야기하겠습니다. 결국 금융혜택이 충분히 크지 않다면 당황스러울 것입니다.

 첫 번째, 재정적 비용

주로 금융 비용과 자본 사용 수수료가 포함됩니다. 우리 카지노조달비용은 기업이 우리 카지노조달 과정에서 발생하는 대리수수료, 금융기관에 주식발행을 대행하는 위탁수수료 등 각종 비용이다. 우리 카지노사용수수료는 주식금융에서 주주에게 지급하는 배당금 등 기업이 공급자에게 지급하는 보수이다. , 등.

 두 번째는 기회비용입니다.

자원이 다양한 다른 용도로 특정 목적으로 사용될 때 포기해야 하는 가장 높은 수익입니다. 대부분의 경우 기업이 내부 우리 카지노을 사용할 때 "무료"이며 외부 수수료를 지불할 필요가 없습니다. 이는 비용이 전혀 들지 않습니다.

 세 번째는 위험 비용입니다.

우리 카지노 조달은 위험하므로 사업을 시작할 때는 조심해야 합니다. 무모한 행동은 결국 역효과를 낳을 뿐입니다.

(비상업적 사용, 학습용으로만 사용)

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