12월 6일, Bazhong Development Holding Group의 시 징계 검사 및 검증 카지노 위원회 징계 검사 및 검증 카지노 팀 리더인 Cai Qianbin은 3개 하위 보증 회사의 모든 간부 및 직원을 대상으로 다음과 관련된 집단 대화를 가졌습니다. 감사 이전 문제.
먼저, 우리는 깊이 반성하고 그로부터 교훈을 얻어야 합니다.우리는 포괄적인 검토를 수행하고 문제의 근본 원인과 그 뒤에 있는 청렴성 위험을 깊이 파고들어 이를 우리 주변의 사람, 사물 및 사례와 결합하고 다른 사람의 실수를 활용하여 항상 경계해야 합니다.
둘째, 우리는 문제를 비교하고 실용적으로 수정해야 합니다.우리는 그것에 큰 중요성을 부여하고, 하나의 예에서 추론을 이끌어내고, 문제를 종합적으로 분류하고, 실질적인 수정을 하고, 형식적인 형식을 끝내야 합니다. 채권추심 강도를 높이고 보상금 회수에 총력을 다하며 국유자산 손실위험을 줄인다.
셋째, 규칙을 엄격히 준수하고 금기사항을 밟지 않아야 합니다.규율과 법률에 대한 인식을 제고하고, 시스템을 확립 및 개선하고, 자신의 입장에서 일을 하며, 자신의 입장에서 개인적인 이익을 추구하지 말고, "최선"을 넘지 말고, 위선을 밟지 않는 것이 필요합니다. "빨간색 선", "고압선"을 만지지 말고 유사한 문제가 다시 발생하지 않도록 방지하십시오.
넷째, 편차를 수정하고 개발을 표준화해야 합니다.우리는 위험과 개발의 관계를 올바르게 이해하고, 긍정적인 태도로 행동하고, 검증 카지노을 의식적으로 받아들이고, 책임감을 갖고, 위험 예방을 기반으로 개발을 위해 노력하여 연간 목표와 업무를 성공적으로 완료해야 합니다.
3개 보증회사의 주요 리더들은 피드백 문제와 대화 알림에 대해 각각 성명을 발표하고 피드백 문제를 엄격하게 분류하고 정책을 시행했으며 국유 자산이 손실되지 않도록 관련 시정 및 책임 작업을 수행했습니다. .
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